PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주말

교육시간 5일 40시간, 09:00~18:00
교육장소 한국생산성본부(서울 종로구 경복궁역 3번 출구)
교육일정
  • 2026.01.10(토) ~ 02.07(토) (서울)
  • 2026.03.07(토) ~ 04.04(토) (서울)
  • 2026.04.11(토) ~ 05.16(토) (서울)
  • 2026.05.30(토) ~ 07.04(토) (서울)
  • 2026.07.11(토) ~ 08.08(토) (서울)
  • 2026.08.22(토) ~ 09.19(토) (서울)
  • 2026.10.17(토) ~ 11.14(토) (서울)
  • 2026.11.21(토) ~ 12.19(토) (서울)

교육목적/특징

  • PDU 제공: PMI 자격 보유자(PMP 등)는 본 과정 참여 시 40 PDUs를 제공받을 수 있습니다(Ways of Working 24 / Power Skills 8 / Business Acumen 8).

  • PMBOK 7판 집중 학습: 프로젝트 관리 글로벌 표준인 PMBOK Guide(7판) 기반으로 프로젝트 관리 체계·프로세스와 시험 합격에 필요한 핵심 노하우를 집중적으로 학습합니다.

  • 실무 적용 연결: 자격 취득 목적뿐 아니라, 실제 프로젝트에서의 적용 방법·템플릿·가이드까지 함께 다뤄 실무 활용까지 연결합니다.

교육대상

  • PMP 자격증 취득을 희망하는 분
  • 프로젝트 관리자/사업 관리자/Program Manager/PMO 등 프로젝트 관리 분야 종사자
  • 프로젝트 관리 표준·체계·프로세스·기법을 집중적으로 학습하고자 하는 분
  • 국제 자격을 통해 커리어 경쟁력(해외 프로젝트, 이직 등)을 강화하고자 하는 분

교육내용(요약)

  • 1일차: [PART 00] PMP 자격 소개(시험 구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차) → [PART 01 PM Standard] Introduction(핵심 용어·개념) / A System for Value Delivery(가치 창출, 거버넌스, 8 PM Functions) / Project Management Principles(12 PM Principles ①)

  • 2일차: Project Management Principles(12 PM Principles ②) → [PART 02 PMBOK Guide] Introduction(PMBOK Guide 개요)

  • 3일차: Project Performance Domains: Stakeholder / Team / Development Approach & Lifecycle → Planning / Project Work / Delivery 성과 영역 핵심 정리

  • 4일차: Tailoring(프로젝트 상황별 적용·조정) → Models, Methods, and Artifacts(PM 모델·방법·산출물 체계)

  • 5일차: [PART 03 Agile] Introduction(Agile 개요, Manifesto) → Creating Agile Environment(라이프사이클 선택, 팀 구성) → Delivering Agile Environment(주요 Practice, 조직 차원의 애자일 적용 고려사항)