IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트

교육시간 3일 21시간, 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부(서울 종로구 경복궁역 3번 출구)
교육일정
  • 2026.01.21(수) ~ 01.23(금) (서울)
  • 2026.03.11(수) ~ 03.13(금) (서울) - 근로자주도
  • 2026.05.20(수) ~ 05.22(금) (서울) - 근로자주도
  • 2026.06.17(수) ~ 06.19(금) (대전)
  • 2026.09.16(수) ~ 09.18(금) (서울) - 근로자주도
  • 2026.11.25(수) ~ 11.27(금) (서울) - 근로자주도

교육목적/특징

  • PDU 제공: PMI 자격 보유자(PMP 등)는 본 과정 참여 시 자격유지를 위한 21 PDUs를 제공받을 수 있습니다(Ways of Working 8 / Power Skills 5 / Business Acumen 8).

  • PMBOK 기반 학습: 전산(IT) 조직이 프로젝트를 자체 수행하거나 외부와 협업해 수행할 때 필요한 프로젝트 관리 요소를 학습하며, 과정의 기본 바탕은 PMBOK 기반으로 구성되어 있습니다.

교육대상

  • IT 관련 프로젝트를 수행(예정)하는 프로젝트 팀원 및 관리자
  • IT 프로젝트 발주/수주 등 전방위 핵심 이해관계자
  • IT 프로젝트 특성을 이해하고 관련 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무 담당자

교육내용(요약)

  • 1일차: IT 프로젝트관리 이해(프로젝트 특성/성공·실패 요인/제약조건) + IT 프로젝트 Life Cycle(워터폴/애자일) + 범위관리(요구사항 관리, WBS 작성)
  • 2일차: 일정 수립(네트워크 다이어그램, Critical Path, 일정 단축, Critical Chain) + IT 프로젝트 품질관리(품질계획, 검사, 관리도 등)
  • 3일차: 위험관리(계획수립, 정성·정량 분석, 대응계획, 통제/보고) + 프로젝트 팀 구성 및 관리 방법