Agile 프로젝트 관리 실무

교육목적/특징

• PDU 제공: PMI 자격 보유자(PMP 등)는 본 과정 참여 시 21 PDUs를 제공받을 수 있습니다(Ways of Working 11 / Power Skills 5 / Business Acumen 5).

• 애자일 가치 이해: 애자일이 산업 전반으로 확산된 배경과 프로젝트 관리 관점의 의미를 이해하고, 고객 가치 조기 실현·생산성·품질 관점의 실천방법을 학습합니다.

• 주요 실천방안 습득: 애자일의 철학/가치/원칙을 기반으로 스크럼·XP·칸반 등 주요 실천방안을 익히고, 역할·팀 운영 방식(Self-organizing/Self-management) 관점을 함께 다룹니다.

교육대상

• 프로젝트 관리자, 팀 리더, 스폰서, 비즈니스 분석가, 개발자/설계자/테스터 등 프로젝트 참여 전 구성원
• IT/소프트웨어에 국한하지 않고 애자일 실천방안을 익히고자 하는 전 산업 종사자

교육내용(요약)

• 1일차: Agile 개요(전통적 PM의 한계) / Agile 사고방식·가치·원칙(Manifesto) / 수명주기(Lifecycle) / Agile 팀 구성과 역할(PO, PM, 개발자 등)
• 2일차: Agile 프로젝트 환경 조성(DoR/DoD) / 프로젝트 계획(비전·목표·로드맵) / 추정(스토리·스토리포인트·플래닝포커) / 수행(백로그·릴리즈·이터레이션·데일리·회고)
• 3일차: 측정(번다운/번업, Agile EVM) / 도입(조직 변화관리, CoE, PMO) / 주요 프랙티스(스크럼·칸반·XP, 확장형 모델)