성공적인 PMO 구축 및 운영 실무

교육목적/특징

• PDU 제공: PMI 자격 보유자는 본 과정 참여 시 자격유지를 위한 14 PDUs를 취득할 수 있습니다(Ways of Working 7 / Power Skills 0 / Business Acumen 7).

• 최신 동향/실패 원인 분석: 프로젝트 관리 최신 동향과 주요 실패 원인을 분석하고, PMO의 필요성을 이해합니다.

• PMO 기능·유형 이해: PMO의 기능·유형을 이해하고, 조직/프로젝트 환경에 맞는 PMO 유형을 판단할 수 있도록 합니다.

• OPM 핵심 개념: 전사적 프로젝트 관리(OPM) 관점에서 포트폴리오·프로그램·프로젝트 관리 핵심 개념을 이해합니다.

• PMO 성숙도/역량 이해: PMO 성숙도(발전 과정/성숙도 레벨)와 PMO 전문 인력의 역할·역량을 이해하고, PMO 실패 요인과 극복 방안까지 다룹니다.

교육대상

• PMO 조직에서 담당업무를 수행하는 전문 인력
• 프로젝트/프로그램/포트폴리오 관리 관련 업무 수행 인력
• 전사적 관점에서 프로젝트 관리를 수행하는 인력

교육내용(요약)

• 1일차: PMO 조직의 이해(최신 동향/필요성, 기능·유형) → PMO 구축 및 운영(성숙도와 발전 방향, PMO 인력 역할·역량, 구축·운영 접근 방법)
• 2일차: PMO 조직 관리 기술(PM 핵심 기술: WBS, EVM, Critical Path, Risk Management 등) → 전사적 프로젝트 관리(OPM, 프로젝트·프로그램·포트폴리오 관리, PMO 실패 10가지 이유와 극복 방안, PMO 운영 글로벌 통계)